根据校党委统一部署，2025年12月8日，校党委第一巡察组向伟德betvlctor1946源于英国党委反馈了巡察意见。学院党委坚决扛起整改政治责任，坚持问题导向，逐项推进整改落实。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、强化组织领导，扎实推进巡察整改工作

一是提高政治站位，凝聚整改共识。学院党委把巡察整改作为重大政治任务，通过党委会、党委理论学习中心组学习会、整改工作推进会等，深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。2025年12月16日，中心组围绕“深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，探索学院高质量发展路径”开展专题研讨，为整改工作奠定坚实思想基础。

二是加强组织领导，压实整改责任。第一时间成立由党委书记任组长的巡察整改工作领导小组，组建工作专班。自2025年12月至2026年4月，先后召开6次党委会、专题会研究、部署、推进整改工作，逐项审议整改措施，建立整改台账，实行销号管理。针对反馈的24个具体问题，梳理症结原因68个，制定整改举措97项，明确责任领导、责任单位和整改时限，确保事事有人抓、件件有着落。

三是强化担当作为，带头攻坚克难。认真履行“第一责任人”职责，党委书记在党委会上就相关问题作出深刻检讨，带头领办师德师风建设等难点问题。班子成员严格落实“一岗双责”，主动认领任务，分头包保负责。学院纪委将巡察整改纳入日常监督台账，全程参与、及时提醒，确保整改不走过场。

四是坚持系统施策，注重标本兼治。坚持“当下改”与“长久立”相结合，不搞“纸面整改”。通过建章立制，共废除制度12个，修订完善14个，实现解决一个问题、完善一套制度、规范一个领域。

二、坚持问题导向，逐项推动整改任务落地见效

围绕巡察反馈的六个方面24个具体问题，学院党委逐条对照、精准施策，整改工作取得阶段性成效。截至2026年4月27日，24个问题中，已完成整改3项，基本完成17项，正在推进4项，总体进展顺利。

（一）关于“全面贯彻落实党的教育方针不够全面彻底，推进学院内涵式高质量发展成效不显著”方面。针对“学懂弄通做实发力不够”问题，学院“十五五”规划初稿于2025年12月完成，2026年4月召开专题研讨会进一步完善，院长在学校专题汇报会上作了汇报；2025年12月迄今中心组理论学习4次，结合重大议题深度研讨3次；积极推动物流工程微专业申报工作。针对“凝聚师生共识、激发干事创业合力的举措不多”问题，通过教职工大会、电子政务定期通报工作进展，完成工程造价系、信息管理系活动室文化建设，常态化开展文体活动和教研室教学研讨。针对“师德师风建设长效机制不健全”问题，党委会两次专题研究师德师风建设，召开领导小组会议，出台《伟德betvlctor1946源于英国关于师德师风建设的若干举措》，开展科研诚信专项排查，修订完善相关制度5项。针对“思想政治教育不够深入”问题，党委会两次专题研究思政工作，开展宿舍安全专项检查和辅导员业务培训，约谈信访涉及教师。针对“落实'以本为本'理念不到位”问题，召开本科教学质量专题会议和学业预警帮扶推进会，修订《本科生导师制实施办法》，补充教学督导人员，学生获全国职业规划大赛银奖。针对“课程思政建设存在薄弱环节”问题，学院党委会两次专题研究，召开课程思政建设专题会，开展教学日历自查，学院本学期公布8门课程思政公开示范课。

（二）关于“学院党委作用发挥不够凸显，治理体系和治理能力有弱项”方面。针对“党委把方向、谋全局、作决策作用发挥不充分”问题，成立博士点申报工作专班，推荐7名教授获聘合肥工业大学兼职博导，举办学科建设研讨会，撰写专业调整优化报告并汇报，谋划设立“人工智能系统与管理”新专业。针对“领导班子担当作为意识不强”问题，形成《研究生招生形势分析报告》，圆满完成2026年招生计划（共103人），制作学院宣传册并联系学术期刊宣传。针对“规章制度体系建设存在短板”问题，系统梳理学院规章制度，废除12个、修订完善14个，制定师德师风、学风建设、办公用房管理等制度，严格执行支部书记例会和党外人士座谈会制度。针对“议事规则执行不规范”问题，约谈会议记录人员，组织班子成员专题学习议事规则，严格落实“三重一大”集体决策程序。

（三）关于“落实意识形态工作责任制不够牢固，意识形态领域风险防范化解不够彻底”方面。针对“党委落实意识形态工作责任制不扎实”问题，组织学习习近平总书记关于意识形态工作重要论述，整改网站宣传内容问题，更新“三审三校”责任人员名单，开展宣传工作培训，形成每月排查机制，学院宣传工作获评“校级新媒体平台”。针对“阵地建设管理存在漏洞”问题，全面核查网站“师资队伍”栏目并更正错误标注，撤换过期展板，图书资料室更换最新版党章，安排专人负责阵地管理。

（四）关于“全面从严治党‘两个责任’压得不实，重点领域监督存在盲区”方面。针对“主体责任没有压紧压实”问题，学院党委书记在党委会上作检讨，邀请专家宣讲党的二十届四中全会精神，举办正确政绩观学习教育读书班，建立重点人、重点事台账，对相关重点人开展谈话提醒5次。针对“学院纪委监督责任落实不力”问题，学院纪委书记在党委会和纪委工作例会上作检讨，修改完善纪委工作台账，将“三重一大”、巡察整改等纳入日常监督，明确纪检委员工作职责。针对“重点领域廉政风险防控存在薄弱环节”问题，修订完善《学院廉政风险防控清单》，将党员发展、奖助学金评选等纳入关键环节，再次学习学校采购管理办法，开展采购专项检查，对3名党员教职工进行婚庆廉政提醒谈话。针对“形式主义现象一定程度上存在”问题，对存在问题的班子成员进行提醒谈话，党委对调研报告和工作总结严格把关。针对“领导班子下基层联系师生不够紧密”问题，调整班子成员联系支部、班级、师生制度，发放联系记录本，班子成员人均听课2次、谈心谈话5次以上，召开教师和学生座谈会，公开班子成员联系方式。

（五）关于“新时代党的组织路线贯彻执行力度不足，干部人才队伍建设及基层党建工作存在短板”方面。针对“院内人才梯队建设缺乏长期谋划”问题，在“十五五”规划中科学谋划人才队伍建设，制定系主任选任考核办法，引进海外人才，推荐教师申报特支计划领军人才和特殊津贴专家。针对“青年教师的培育力度不够”问题，聘请4位省级教学名师担任7名青年教师的教学导师，召开青年教师座谈会，组织三轮国家基金申报辅导，指导青年教师申报教学成果奖。针对“党建责任压力传导不到位”问题，学院党委书记作检讨并约谈相关支部书记，召开党支部书记例会暨党建业务培训会，修订支部书记例会制度，开展支部工作督查和述职评议会，制定支部书记、支部委员业务能力提升辅导班计划。针对“党员发展与教育管理存在短板”问题，开展高层次人才和中青年教师中发展党员专项行动（1名青年博士已成为预备党员），建立毕业生组织关系转接台账并全部转接完成。

（六）关于“整改工作责任压得不实，部分问题整改不见底”方面。针对“整改主体责任没有压紧压实”问题，学院党委书记作检讨，成立巡察整改工作领导小组并多次专题研究，建立整改台账，制定师德师风长效举措。针对“纪委履行整改监督责任有缺位”问题，学院纪委书记作检讨，将巡察整改纳入日常监督，形成专项督查台账，修订完善党风廉政建设风险防控清单，制定学院全面从严治党工作计划。针对“存在‘纸面整改’倾向”问题，学院党委书记作检讨，广泛征求意见制定整改方案，将“三会一课”等纳入日常监督，与系室、实验室、支部签订安全稳定责任书。

三、巩固深化整改成果，持续做好巡察“后半篇文章”

经过集中整改，学院巡察整改工作取得了阶段性成效，但对照校党委的高标准严要求，对照师生期盼，仍存在差距和不足。下一步，学院党委将坚持目标不变、标准不降、力度不减，持续巩固深化整改成果。

一是持续强化政治引领。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持和完善“第一议题”制度，推动理论学习与学院“十五五”规划、学科建设、人才培养等中心工作深度融合，切实将理论武装转化为推动学院高质量发展的实际成效。

二是聚焦短板弱项攻坚。以博士点申报、专业优化调整、高层次人才引育等关键领域为突破口，加大资源整合和对外合作力度。实施中青年骨干教师培养专项计划，强化“传帮带”实效，力争在下一轮学科评估和学位点申报中实现新突破。

三是健全常态长效机制。对已完成的整改任务适时组织“回头看”，坚决防止问题反弹回潮；对需要长期坚持的持之以恒、久久为功。对集中整改期间修订完善的制度加强执行情况监督检查，建立制度执行评估和问责机制。

四是持续压实“两个责任”。严格落实党委主体责任、书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，支持纪委履行监督责任。持续深化师德师风建设，加强对重点领域和关键环节的廉政风险防控，力戒形式主义、官僚主义，营造风清气正的政治生态和育人环境。

五是持续深化成果运用。把巡察整改与落实立德树人根本任务、推进博士点申报、优化专业结构、提升人才培养质量等重点工作紧密结合，以整改促改革、以改革促发展，切实把巡察整改成效转化为推动学院内涵式高质量发展的强大动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

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2026年6月30日